Nach meinem Abitur erfolgte 1986 die Einberufung zur Bundeswehr.
Dort lernte ich die Bedeutung von Führung im eigentlichen Sinne kennen.
Später verpflichtete ich mich, wurde Offiziersanwärter und nahm während dieser
Zeit und zuletzt als Truppenoffizier unterschiedliche Führungsaufgaben wahr.
Obgleich ich die Entwicklung meiner beruflichen Karriere in der Privatwirtschaft fortsetzte,
blieb ich der Bundeswehr über viele Jahre treu und bekleide heute als Stabsoffizier der
Reserve den Dienstposten des Dezernatleiters "Innere Führung".
Neben einem Studium der Betriebswirtschaftslehre absolvierte ich zusätzlich
ein Pädagogik-Studium an der Universität Paderborn.
Nach Abschluss meiner akademischen Ausbildung fing ich bei einem Kreditinstitut
im Bereich Risikomanagement an. Dort pflegte ich den Kontakt zu kleinen und mittelständischen
Unternehmen und erhielt einen ersten Einblick in das Fällen unternehmerischer Entscheidungen.
Anschließend wechselte ich als Berater in das Feld der Unternehmensberatung und machte mich wenige Jahre
später als Berater im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung selbständig.
Stetiges Wachstum sowie die Überwindung einer Unternehmenskrise legten bald die Umwandlung
des Unternehmens in eine Kapitalgesellschaft nahe.
Heute bin ich Inhaber und Geschäftsführer der comsense GmbH (abgeleitet von "common sense",
einem Grundprinzip unserer Beratung). Mit einem Team aus Spezialisten unterschiedlichster
Fakultäten beraten wir Unternehmen der Privatwirtschaft sowie Körperschaften des öffentlichen
Rechts in Fragen der Organisations- und Personalentwicklung. Zu unseren Aufgabenstellungen zählen
häufig persönliche Coachings für Führungskräfte, Teamcoachings sowie Teamentwicklung.
Berufsbegleitend unternahm ich eine Ausbildung zum systemischen Coach und LIFO-Analyst.
Darüber hinaus bin ich zertifizierter Kompetenzdiagnostiker (KODE).
Während meinen nunmehr 13 Jahren als Berater und Personal habe ich etliche Hundert Fach- und
Führungskräfte in unterschiedlichsten Phasen ihrer beruflichen und/oder persönlichen Entwicklung
gecoacht. In den allermeisten Fällen mit großem Erfolg.
Als Unternehmer sowie Ehemann und Vater von zwei Kindern kann ich sagen, dass ich die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf als eine tragende Säule einer erfolgreichen beruflichen Entwicklung ansehe,
die mitunter mit ihren ganz eigenen Herausforderungen verbunden ist.